La mise en œuvre de nouveaux moyens de production requiert une analyse approfondie de tous les paramètres périphériques. Cette étape est essentielle avant d’engager toute étude technique afin d’assurer une intégration efficace et optimale.

Fort de notre expérience dans des services d’industrialisation et méthodes, nous avons développé une expertise pointue dans l’optimisation des processus et la gestion de projets industriels.

Cartographie et Analyse des Flux

• Étude des flux de valeur, physiques, informatiques et administratifs (Value Stream Mapping).

Formation & Accompagnement

• Certification Lean Yellow Belt et Value Stream Mapping pour améliorer la performance des processus supply chain.

Étude & Définition des Besoins

• Rédaction et analyse de cahiers des charges techniques afin d’identifier les besoins et les objectifs à atteindre.

Recherche de Fournisseurs & Coordination

• Sélection des meilleurs partenaires pour garantir une intégration efficace.

Validation de l’Implantation

• Modélisation 3D pour valider les encombrements et assurer une implantation optimale.

Gestion de Projet

• Suivi rigoureux et pilotage de projets de conception, de la phase d’étude à la mise en production.